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रचनात्मक व्यापारियों के लिए IIM-अहमदाबाद का अनूठा व्यवसाय कार्यक्रम सांस्कृतिक स्टार्टअप को विश्व स्तर पर विस्तार करने में मदद कर सकता है

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रोजगार समाचार-भारतीय सांस्कृतिक और रचनात्मक वस्तुएँ सदियों से पश्चिमी उपभोक्ताओं के आकर्षण का केंद्र रही हैं। भारतीय शिल्प कौशल, चाहे हाथ से सूत से महीन मलमल बनाना, हाथ से बनी कलमकारी, पैस्ले रूपांकनों, प्राकृतिक रूप से रंगे हुए नील, सभी व्यापारियों के लिए बेशकीमती माल थे जो यूरोप और अन्य जगहों पर रॉयल्टी और विशेषाधिकार प्राप्त करते थे। हालांकि, उद्यमिता पारिस्थितिकी तंत्र सांस्कृतिक स्टार्टअप के अगली पीढ़ी के संस्थापकों को प्रशिक्षित करने के लिए तैयार नहीं लगता है।

आईआईएम अहमदाबाद में अद्वितीय रचनात्मक और सांस्कृतिक व्यवसाय कार्यक्रम (सीसीबीपी) रचनात्मक और सांस्कृतिक उद्योगों में उद्यमियों के लिए तैयार किया गया है। इसका उद्देश्य दृश्य कला, रचनात्मक सेवाओं, डिजाइन, मनोरंजन, न्यू मीडिया, प्रदर्शन कला, खुदरा, पारंपरिक सांस्कृतिक अभिव्यक्ति और प्रकाशन और प्रिंट मीडिया सहित कई क्षेत्रों में प्रतिभाशाली कलाकारों और उद्यमियों के बीच कौशल अंतर को पाटना है।

सीसीबीपी में संस्थापक सह-अध्यक्ष, आंचल जैन ने पेरिस में विभिन्न ब्रांडों को विकसित करने में 15 साल से अधिक समय बिताया, लेकिन उन्होंने हमेशा महसूस किया कि भारत की कलात्मक विरासत को इसकी उचित पहचान नहीं मिली है। “कार्यक्रम की शुरुआत में क्राफ्टिंग लक्ज़री एंड लाइफस्टाइल बिज़नेस (CLLB) के रूप में कल्पना की गई थी, लेकिन 2019 की शुरुआत में, इसे क्रिएटिव एंड कल्चरल बिज़नेस प्रोग्राम (CCBP) के रूप में फिर से तैयार किया गया। यह विचार कि दुनिया भारतीय सांस्कृतिक वस्तुओं के लिए तैयार है, लेकिन हम नहीं हैं क्योंकि रचनात्मक क्षेत्र में भारत से कोई विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त ब्रांड नहीं था, जिसने कार्यक्रम को आगे बढ़ाया, ”जैन ने कहा।

कार्यक्रम के अध्यक्ष अमित कर्ण ने कहा कि भारत में, 30 मिलियन से अधिक शिल्पकार इस क्षेत्र में शामिल हैं, लेकिन कई हस्तक्षेपों के बावजूद, यह कई चुनौतियों का सामना कर रहा है, जो कॉर्पोरेट घरानों से बड़े पैमाने पर निवेश को रोकता है।

पारंपरिक ब्रांड-निर्माण विज्ञान के ढांचे को तोड़ने के अलावा, सीसीबीपी ने उद्योग उद्यमियों के साथ सीखने के लिए ग्रामीण कारीगरों को शामिल करके सांस्कृतिक शिक्षा में एक साहसिक प्रयोग शुरू किया। "इसका मतलब है कि कारीगरों के लिए सीखने के तरीकों को इस तरह से अपनाना कि कक्षा की लय को प्रभावित किए बिना सीखने के परिणाम सुनिश्चित हों। समूह की तैयारी तकनीकों और सहकर्मी सीखने ने इस उद्देश्य को काफी हद तक पूरा करने में मदद की, ”कर्ण ने कहा।

15-दिवसीय कार्यक्रम छह महीने में परिसर में इन-क्लास इंटरैक्शन (शिविरों) के तीन सेटों के माध्यम से दिया जाता है, जिसमें अनुसंधान, असाइनमेंट और ऑनलाइन इंटरैक्शन होता है। प्रत्येक प्रतिभागी को एक संरक्षक के साथ जोड़ा जाता है और उसे अपने संबंधित व्यावसायिक मामलों का निर्माण करना होता है और उद्योग के नेताओं के एक पैनल को अंतिम प्रदर्शन के लिए तैयार करना होता है।

मूल्य निर्माण प्रक्रिया सबसे मजबूत पहलुओं में से एक है जो कार्यक्रम को अन्य व्यावसायिक इन्क्यूबेटरों से अलग करती है। कार्यक्रम के अध्यक्षों का मानना ​​​​है कि वितरण प्रणाली, रचनात्मक प्रतिभा का प्रबंधन, संगठन की संरचना और मूल्य निर्धारण सहित सब कुछ पारंपरिक स्टार्टअप प्रणाली से बहुत अलग है। सीसीबीपी इस आधार पर तैयार किया गया है कि इस उद्योग में उत्पादों और सेवाओं का "अपने ग्राहकों के साथ मजबूत प्रतिध्वनि होना चाहिए और उन्हें पूरा करने के लिए भावनात्मक संबंध बनाना चाहिए"।

"रचनात्मक और सांस्कृतिक उद्योग में व्यवसाय तब फलते-फूलते हैं जब वे अपने आला, उनकी असाधारणता को समझते हैं, और वे अपनी विशिष्टता का उपयोग उत्कृष्टता प्राप्त करने और इसके चारों ओर एक व्यवसाय मॉडल बनाने के लिए करते हैं। कार्यक्रम में भाग लेने वाले रचनात्मक स्टार्टअप अक्सर 'भारतीयता' पर आधारित होते हैं। उन्हें इस तरह से प्रशिक्षित और बढ़ाया जाना चाहिए कि वे महंगे उत्पादों के बारे में नहीं बल्कि अमूल्य उत्पादों के बारे में हैं। वे 'देसी' हो सकते हैं लेकिन प्रभाव पैदा करने के लिए दुर्लभ होने की जरूरत है, "जैन ने कहा।

कार्यक्रम अब मूल शोध के निर्माण और प्रतिभागियों से सीखने के लिए भारतीय केस स्टडी लिखने पर भी काम कर रहा है।

कर्ण ने कहा, शुरुआत में, यह दृढ़ता से महसूस किया गया था कि पारंपरिक बिजनेस-स्कूल पाठ्यक्रम उन पहलुओं को संबोधित नहीं करते हैं जो रचनात्मक और/या सांस्कृतिक व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण हैं। "वर्षों से, हम सही साबित हुए हैं, और प्रतिभागियों ने विशेष रूप से पारंपरिक बिजनेस स्कूल अवधारणाओं को रचनात्मक और सांस्कृतिक व्यावसायिक संदर्भ में सार्थक तरीके से लागू करने की सराहना की है," उन्होंने कहा।

कार्यक्रम के पूर्व छात्र जेन मेसन ने मेसन एंड कंपनी की स्थापना की - भारत की पहली बीन-टू-बार चॉकलेट निर्माता, जो जैविक, पेटू, एकल-मूल चॉकलेट और कोको उत्पादों का उत्पादन करती है, जहां खरीदी गई चॉकलेट के प्रत्येक बार को एक विशिष्ट क्षेत्र में खोजा जा सकता है। या खेत। एक अन्य पूर्व छात्र, विपाशा तिलक ने बंजारा टॉकीज की शुरुआत की - एक समुदाय-निर्माण पहल जो केवल आमंत्रित अंतरंग संगीत समारोहों को मनाने पर केंद्रित है। बंजारा अनुभव का उद्देश्य भारत के समृद्ध सोनिक टेपेस्ट्री को पकड़ना और प्रदर्शित करना है।

मार्क टॉर्मो द्वारा मार्क की कॉफी एक भारतीय विशेषता कॉफी कंपनी है जो 'सीड टू कप' अवधारणा पर ध्यान केंद्रित कर रही है, जो जुनून और सटीकता के साथ भुना हुआ है। "कार्यक्रम ने मुझे महत्वपूर्ण सोच, निर्णय लेने की प्रक्रिया और वित्त से विभिन्न दृष्टिकोणों को समझने के लिए विभिन्न व्यावहारिक अनुभव प्रदान किए। पीयर लर्निंग भी इनेबलर्स में से एक था और मैं विभिन्न क्षेत्रों के प्रतिभाशाली उद्यमियों के संपर्क में रहना जारी रखता हूं, ”मार्क्स कॉफ़ी के सीईओ मार्क टॉर्मो ने कहा, जिन्होंने 2017 में कार्यक्रम में भाग लिया था।

उम्मीदवारों को पहले उनके आवेदन पत्र के आधार पर शॉर्टलिस्ट किया जाता है और फिर साक्षात्कार से पहले इस स्तर पर 200 शब्दों से अधिक के उद्देश्य के एक बयान में भेजने की आवश्यकता नहीं होगी, जिसमें कार्यक्रम के संकाय सह-अध्यक्षों के साथ एक वीडियो साक्षात्कार भी शामिल है।

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