Gen Z के युवा लीडर: नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए नई सोच और नया नजरिया

एक हालिया सर्वेक्षण से पता चलता है कि कई पीढ़ियों को प्रबंधित करना एचआर पेशेवरों और नेताओं के लिए एक चुनौती है। Gen Z के सहस्राब्दी को सबसे अधिक आबादी वाली पीढ़ी के रूप में पार करने के कगार पर होने के साथ, यह स्पष्ट है कि करियर और सफलता पर उनके अद्वितीय दृष्टिकोण कार्यस्थल को बदल रहे हैं। अपनी प्रौद्योगिकी-संचालित परवरिश से आकार लेते हुए, Gen Z नेताओं को आज के गतिशील कार्यबल में सफल होने के लिए पीढ़ी के अंतर को पाटने का काम सौंपा गया है।

Gen Z का अद्वितीय परिप्रेक्ष्य:

Gen Z, अपने सहस्राब्दी समकक्षों से अलग, करियर और जीवन और पेशेवर दुनिया में सफलता को परिभाषित करने के तरीके पर एक विशिष्ट दृष्टिकोण रखता है। एक प्रौद्योगिकी-संचालित, तेज-तर्रार और लगातार विकसित हो रहे वैश्विक परिदृश्य में बढ़ते हुए, Gen Z करियर के चुनाव करते समय और अपनी कार्य शैली को परिभाषित करते समय प्रौद्योगिकी और विशिष्ट शिक्षा को महत्वपूर्ण महत्व देता है। चुनौती कई पीढ़ियों के बीच इन विभिन्न कार्य शैली में अंतर को पाटने में है।

Tenon Group में ग्रुप हेड HR, दीप नारायण त्रिपाठी से अंतर्दृष्टि:

दीप नारायण त्रिपाठी उन प्रमुख विशेषताओं पर प्रकाश डालते हैं जो Gen Z नेता आमतौर पर प्रदर्शित करते हैं और कैसे वे अपनी टीम के सदस्यों और सहयोगियों को असाधारण नेतृत्व प्रदान करने के लिए इन विशेषताओं का उपयोग कर सकते हैं।

Gen Z लीडर्स के प्रमुख गुण:

• उद्यमशीलता की भावना: Gen Z अपनी अभिनव और जोखिम लेने वाली प्रकृति की विशेषता है, जो सृजन की इच्छा से प्रेरित है। सफल होने के लिए, उन्हें अपने विजन के साथ अपने सहयोगियों को संरेखित करने पर ध्यान देना चाहिए ताकि घर्षण से बचा जा सके।
• अनुभव बनाम शिक्षा/सूचना: Gen Z के पास बड़ी मात्रा में जानकारी तक पहुंच है, लेकिन अक्सर उस अनुभव की कमी होती है जो पुरानी पीढ़ियां तालिका में लाती हैं। अपने सहयोगियों के अनुभव का सम्मान करना और उसका लाभ उठाना महत्वपूर्ण है।
• अनुकूलन क्षमता और सीखने की क्षमता: Gen Z की सीखने की क्षमता अधिक है, लेकिन उन्हें अपने सहयोगियों को पुराने तरीकों को अनलर्न करने और नए दृष्टिकोण अपनाने में मार्गदर्शन करना चाहिए।
• सामाजिक कौशल: व्यापक स्क्रीन समय और परमाणु परिवारों की प्रचलन के कारण, Gen Z में अक्सर सामाजिक कौशल की कमी होती है। उन्हें सक्रिय रूप से मजबूत पारस्परिक कौशल बनाने की आदत विकसित करनी चाहिए।
• मूलभूत नेतृत्व कौशल: विविध टीमों का नेतृत्व करने में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए, Gen Z नेताओं को सहानुभूति, सम्मान, टीम वर्क और भावनात्मक बुद्धिमत्ता सहित आवश्यक मानवीय संबंध प्रबंधन कौशलों को प्राथमिकता देनी चाहिए।

Gen Z नेताओं की क्षमता:

अपनी सहज विशेषताओं के साथ, Gen Z में असाधारण नेताओं में विकसित होने की क्षमता है। हालांकि, इस क्षमता को साकार करने के लिए, उन्हें अपने सहयोगियों और टीमों का प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने पर ध्यान देने की आवश्यकता है। संगठनों को इन उभरते नेताओं को प्रशिक्षण देने और उनका समर्थन करने में निवेश करना चाहिए ताकि टीमों और व्यवसायों का मार्गदर्शन किया जा सके। सही मार्गदर्शन और निवेश के साथ, Gen Z नेता कार्यबल के भविष्य को