भारत में एआई कौशल विकास: युवा कार्यबल की संभावनाएं और चुनौतियां
एआई का प्रभाव और भारत की स्थिति
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) अब हमारे दैनिक जीवन का एक अभिन्न हिस्सा बन चुका है, जो हमारे कार्य, संचार, खरीदारी और निर्णय लेने के तरीकों को प्रभावित कर रहा है। 2024 में, 70% से अधिक संगठन किसी न किसी व्यवसायिक कार्य में एआई का उपयोग कर रहे हैं, जो पहले लगभग 50% था। यह दर्शाता है कि एआई अब व्यवसायों के केंद्र में आ चुका है।
आत्मविश्वास और निवेश के बीच का अंतर
ADP के 'People at Work 2025' सर्वेक्षण के अनुसार, भारत के युवा कार्यबल का केवल 43% (18 से 26 वर्ष के बीच) मानता है कि वे अगले तीन वर्षों में अपने करियर में प्रगति कर सकते हैं। वहीं, केवल 27% का मानना है कि उनके नियोक्ता भविष्य की आवश्यकताओं के लिए आवश्यक कौशल में निवेश कर रहे हैं।
यह परिणाम व्यवसायिक नेताओं के लिए चिंता का विषय है। बिना उचित कौशल विकास के, एआई परियोजनाएं रुक जाती हैं, कार्यान्वयन धीमा हो जाता है, और कर्मचारियों की कमी बढ़ती है। इससे भारत अपने जनसांख्यिकीय लाभ को खो सकता है, जबकि एआई क्रांति नई क्षमताओं की मांग कर रही है।
संगठित कौशल विकास का महत्व
भारत में कार्यबल प्रशिक्षण अभी भी बहुत हद तक बिखरा हुआ है, जिसमें छोटे कार्यशालाएं, अनुपालन रिफ्रेशर्स, या बुनियादी डिजिटल साक्षरता अभियान शामिल हैं। ये युवा पेशेवरों को एआई की तेजी से बदलती आवश्यकताओं के लिए तैयार नहीं करते। निष्क्रियता की कीमत बहुत बड़ी है: वैश्विक अध्ययन के अनुसार, कौशल की कमी से 2026 तक अर्थव्यवस्था से 5.5 ट्रिलियन डॉलर तक का नुकसान हो सकता है।
नेताओं के लिए चार बिंदुओं की कार्ययोजना
1. भविष्य के कौशल को व्यवसाय योजना का हिस्सा बनाएं
कौशल विकास को राजस्व या लागत के समान गंभीरता से लें। मालिकों को नियुक्त करें, मापने योग्य KPI सेट करें, और कौशल प्रगति की समीक्षा वित्तीय आंकड़ों के साथ करें।
2. सीखने को वास्तविक कार्य के साथ मिलाएं
प्रशिक्षण तभी प्रभावी होता है जब इसे जल्दी लागू किया जाए। छोटे मॉड्यूल को लाइव परियोजनाओं के साथ जोड़ें।
3. संगठन के बाहर साझेदारियों का निर्माण करें
विश्वविद्यालयों और प्रशिक्षण भागीदारों के साथ कार्यक्रमों को सह-डिजाइन करें ताकि आंतरिक प्रमाणपत्रों का बाहरी मूल्य हो।
4. निरंतर सीखने को संस्कृति में समाहित करें
सीखने के समय की रक्षा करें। कौशल के अनुप्रयोग को सक्षम करने के लिए प्रबंधकों को पुरस्कृत करें।
भारत के लिए एक अंतिम विकल्प
एआई कार्य के भविष्य को फिर से परिभाषित करेगा। भारत का एआई-तैयार प्रतिभा का वैश्विक केंद्र बनना इस बात पर निर्भर करता है कि नेता आज कौन से विकल्प चुनते हैं। यदि नियोक्ता इस इरादे के साथ निवेश करते हैं, तो भारत केवल एआई युग में भाग नहीं लेगा, बल्कि इसे परिभाषित भी करेगा।